Partnerství pro strukturální fondy
 Analýza partnerství mezi veřejnou správou a nevládními neziskovími organizacemi v zemích střední a východní Evropy
Obsah
  1. Úvod

  2. Partnerství při přípravě programových dokumentů na období 2007 - 2013
    3. 2.1. Neziskový sektor
    2.2. Specifika zapojování NNO do partnerství s veřejnou správou
    2.3. Dostupnost informací
    2.4. Náročné procesy přípravy programových dokumentů
    2.5. Chybějící plán pro zapojení partnerů při programování
    2.6. Přímá účast neziskových organizací na přípravě dokumentů
    2.7. Problémy neziskových organizací při účasti na přípravě programových dokumentů

  3. Zapojení NNO při implementaci operačních programů v období 2007 - 2013
    4. 3.1 Monitorovací výbory operačních programů
    3.2 Zástupci NNO v monitorovacích výborech

  4. Úzká místa při zapojování NNO do přípravy, monitoringu a implementace programových dokumentů
  5. Neziskové organizace jako realizátoři projektů
    6. 5.1. Úzká místa při realizaci projektů
    a) Systém plateb z evropských fondů
    b) Byrokracie a administrativa
    c) Udržitelnost výstupů
    d) Technická pomoc
     5.2. Příklady řešení problémů NNO v zemích střední a východní Evropy
    a) Budování kapacit
    b) Systém plateb z evropských fondů
    c) Překlenovací pomoc
    d) Globální granty
    e) Snižování administrativní zátěže
  6. Příklady dobré praxe
    7. 6.1. Podpora vytváření partnerství
    6.2. Partnerství ve venkovském prostoru
    6.3. Projekty sociální ekonomie

  7. NNO v procesu evaluace operačních programů

  8. Důvody k posílení partnerství neziskových organizací a veřejné správy

  9. Použitá literatura
Kapitola:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Projekt byl podpořen odborem informování o evropských záležitostech úřadu vlády ČR, Intenational Visegrad Fund a C. S. Mott Foundation